Dans le cadre de leur cursus, les étudiants d’Epitech Digital ont participé à un hackathon en collaboration avec Airbus. Le but ? Créer des solutions innovantes et créatives pour améliorer la conduite du changement au sein de cette entreprise.
L’enjeu du hackathon d’Airbus
En partenariat avec Airbus, les étudiants d’Epitech Digital ont travaillé, durant 2 jours de façon assez intensive sur les différents aspects de la conduite du changement dans une entreprise d’envergure telle qu’Airbus.
Ainsi les 3 dimensions de la conduite du changement, qui sont la formation des utilisateurs, l’accompagnement des salariés et des clients, mais aussi tout ce qui a trait à la communication auprès de ces audiences, ont été abordés.
Un regard neuf sur la gestion du changement
Du côté d’Airbus, il est important pour une entreprise existant depuis plus de 30 ans de se réinventer afin de faire face aux évolutions technologiques et aux nouveaux enjeux de son domaine d’activité.
L’idée était donc d’avoir un regard neuf et une pluralité d’avis sur la gestion du changement telle qu’elle pourrait être mise en place chez Airbus.
Du côté d’Epitech Digital, le but pour les étudiants est d’acquérir une approche professionnelle sur des problématiques business en travaillant de façon autonome à la mise en place et à la présentation d’une stratégie.
Les étapes de cet hackathon
Après une présentation du contexte et des enjeux par l’entreprise, le hackathon se découpe en 3 temps. Lors de chaque temps, les étudiants présentent leur avancée aux professionnels participants et obtiennent un feedback et des conseils afin de continuer à avancer et de garder le rythme du hackathon.