Responsable de la définition et de la conception d’un produit, le Product Owner (PO) fait le lien entre la partie métier et technique. Porteur de la vision du projet et du produit et expert de la méthodologie Agile, il fait le lien entre le Scrum Master (coach veillant à la bonne application de la méthode), les équipes de développement et l’utilisateur final.
Bien que les métiers mobilisés dans la conception d’un produit ou d’un service sont parfois très divers, ils sont tous concernés par un objectif de qualité de la solution développée par l’entreprise. Il est le responsable de la qualité du produit :
- Se positionnant entre les équipes internes (qui créent le produit) et les utilisateurs finaux (qui l’utilisent).
- Evaluant les critères techniques et fonctionnels du produit tout au long de sa conception.
- Souvent en travaillant dans un mode de chefferie de projet “agile”. Aussi bien avec les équipes techniques, que les équipes business et support.
La fiche métier du Product Owner (Po)
Le métier de Product Owner correspond à un poste de chefferie de projet numérique, web ou IT, qui se caractérise par une approche orientée produit. Il est responsable de la conception et de la réalisation d’un outil digital (site web, logiciel, application, etc.). Il maitrises les méthodologies agiles.
Son rôle est de s’assurer que le produit réponde bien à des attentes exprimées par des usagers sur un marché. De plus, c’est lui qui définit la vision produit, c’est-à-dire sa raison d’être, son essence. Il s’appuie sur des méthodes de développement reconnues pour leur efficacité. Ces méthodes de gestion de projet sont construites sur un modèle d’itérations : des répétitions d’un processus de tests et d’améliorations. La méthode Agile en est un exemple.
Quelles sont les missions du Product Owner ?
En règle générale, il mène des projets numériques avec une forte dimension IT. Ces projets reposent sur une pluralité de missions :
- Le Product Owner (PO) mène un travail d’analyse et de compréhension du marché de l’entreprise. Les besoins clients identifiés et interprétés constituent le point de départ de la définition des caractéristiques fonctionnelles voulues dans le produit à développer.
- Les besoins et exigences métier sont priorisés dans un backlog. Il rédige des “users stories”, c’est-à-dire des descriptions compréhensibles et précises des attentes de l’utilisateur final vis-à-vis du produit. Tout ce travail permet au Product Owner de s’assurer de la faisabilité technique des fonctionnalités voulues, en collaboration avec les développeurs informatique, les graphistes ou les UI/UX designers.
- Le Product Owner met en place les premiers tests avec l’équipe technique et répond à leurs questions pour faire évoluer la solution.
- Il organise les tests avec les utilisateurs ou clients, souvent à plusieurs étapes du projet, et récolte leurs avis pour améliorer le produit conformément à leurs besoins. L’une des spécificités de sa démarche est de soumettre aussi tôt que possible une version du produit développé aux utilisateurs finaux. À ce stade, il ne s’agit pas de version pleinement “aboutie”, mais d’une version parfois appelée MVP (« Minimum Viable Product » ou “Produit Minimum Viable”) : c’est la version du produit demandant le moins d’efforts de développement et qui rapporte un maximum de retours clients. La succession d’un test puis d’une évolution du produit (avant de réaliser un nouveau test) correspond à une itération.
Quel est le rôle du Product Owner ?
Plus largement, le Product Owner (PO) accompagne le développement du produit jusqu’à sa mise sur le marché. Il coordonne ainsi toute la chaîne de production. Il travaille avec les équipes de développements informatique, les équipes marketing et commerciales. Le Product Owner arbitre également les éventuels désaccords entre les clients et l’équipe technique une fois que le produit est fonctionnel.
Chef de projet, le Product Owner veille à la qualité du livrable, dans le respect du budget et des délais. Il gère les risques et les incidents de parcours liés au développement du produit.
Quelles sont les compétences nécessaires pour devenir Product Owner à l’horizon 2025 ?
Le Product Owner travaille au quotidien en étroite collaboration avec des équipes très diverses au sein de l’entreprise. Il échange régulièrement avec les utilisateurs et clients du produit numérique développé. Capacité d’écoute et aisance relationnelle sont essentielles pour comprendre les besoins et les difficultés de chaque partie prenante. Il sait les embarquer dans un projet grâce à son leadership. D’autres qualités relationnelles sont également importantes : un sens de la négociation, une certaine diplomatie ou un esprit pédagogue. La maîtrise de l’anglais est souvent exigée.
La gestion de projet IT sur un mode agile implique la maîtrise de méthodes spécifiques du développement informatique. Le Product Owner a besoin de rigueur et d’une bonne organisation. Il sait prendre les bonnes décisions grâce à son esprit de synthèse, sa bonne gestion du stress et sa réactivité.
Enfin, le Product Owner est un spécialiste du marché de l’entreprise. Il dispose de connaissances sectorielles solides et suit les tendances du marché et l’évolution des besoins clients. Le Product Owner est capable d’étudier une technologie dans une logique d’usage, afin d’identifier les fonctionnalités à plus fort potentiel.
Il est surtout l’expert des méthodologies agiles.
Les perspectives d’évolution du Product Owner
Le Product Owner dispose de plusieurs opportunités d’évolution professionnelle. Dans les organisations les plus structurées, il peut devenir Product Manager, Chief Product Officer (CPO) ou Head of Product (HOP). Disposant d’une grande polyvalence, des évolutions vers un poste de co-fondateur de startup sont également possibles.
Le Product Owner peut aussi s’éloigner de l’approche fonctionnelle du développement d’un produit pour se concentrer sur sa dimension technique. Par exemple en devenant Scrum Master.
Quel est le salaire d’un Product Owner à l’horizon 2025 ?
En début de carrière, le salaire d’un Product Owner est de 42 000 € brut annuel environ. Il peut s’élever à 65 000 € pour les profils senior.
La rémunération du Product Owner dépend surtout de ses connaissances techniques, de l’ampleur des projets confiés. Aussi de la taille de l’entreprise qui l’emploie.
Les secteurs et les entreprises qui recrutent des Product Owners en 2024
La dimension IT des profils des Product Owners intéresse en grande partie les ESN (Entreprises de Service du Numérique) de toute taille. Elles sont plus nombreuses à s’inscrire dans une démarche “consumer centric” et à vouloir développer des produits numériques rapidement, sans sacrifier la qualité du produit. Les Product Owners répondent à ces besoins, car ils sont capables d’assurer des échanges fluides entre les clients et les équipes internes d’une entreprise.
Comment devenir Product Owner ?
Parcours adapté
Chez Epitech Digital School, nous proposons un parcours éducatif spécifiquement conçu pour les aspirants Product Owners.
Notre programme se concentre sur les compétences clés requises pour ce rôle, y compris la gestion agile de projet, la stratégie de produit, et la communication efficace.
Les étudiants bénéficient d’une combinaison de cours théoriques et d’ateliers pratiques (workshops, Hackathons, challenges entreprises). Vous apprenez ainsi à définir la vision d’un produit, à gérer le backlog, et à collaborer efficacement avec les équipes de développement.
Développement des compétences et intégration professionnelle
L’accent est également mis sur le développement des compétences interpersonnelles et de leadership. Compétences essentielles pour que vous guidiez les équipes et influencer les décisions stratégiques.
En parallèle, Epitech Digital School encourage ses étudiants à obtenir des certifications professionnelles reconnues. Comme PSPO ou CSPO, augmentant ainsi leur employabilité et leur crédibilité sur le marché du travail.
La formation est complétée par des opportunités de stages, alternance et de réseautage, offrant une expérience précieuse et des contacts dans l’industrie.
À la fin de leur parcours, nos diplômés sont non seulement bien préparés pour le rôle de Product Owner, mais possèdent également un ensemble de compétences et d’expériences qui les rendent immédiatement opérationnels et compétitifs dans ce domaine en évolution rapide.
Product owner formation en ligne
Epitech Digital School vous offre la possibilité de suivre votre dernière année en distanciel si c’est votre souhait. Contactez le Pôle Admissions pour en savoir plus.
Certification professionelle SCRUM Master – Product owner
- Reconnaissance professionnelle : La certification est reconnue internationalement et ajoute une grande valeur au CV d’un professionnel.
- Meilleures pratiques de gestion de produit
- Carrière et opportunités : Elle ouvre forcément des portes à des opportunités de carrière.
La certification PSPO est donc une excellente voie pour ceux qui cherchent à se spécialiser dans la gestion de produit Agile.
Le Data Product Owner
Le croisement entre données et gestion de produit
Le Data Product Owner est une spécialisation du rôle de Product Owner, axée sur la gestion de produits basés sur les données. Cette position exige une compréhension approfondie des données, de leur analyse et de leur application pour guider le développement de produits axés sur les données.
Formation orientée données à Epitech Digital School
Epitech Digital School offre une formation spécifique pour préparer les étudiants à des rôles comme Data Product Owner, en combinant des compétences en analyse de données avec des principes de gestion de produit.
Product Owner vs Product Manager
Comprendre les différences entre Product Owner et Product Manager
Bien que les rôles de Product Owner et de Product Manager soient souvent étroitement liés, ils se distinguent par leurs responsabilités et leur portée.
Le Product Owner se concentre généralement sur la définition des exigences et la priorisation des tâches dans le cadre de projets Agile, tandis que le Product Manager a une vision plus large, gérant le produit de son concept à son lancement.
Formation polyvalente en gestion de produit
Les programmes d’Epitech Digital School préparent les étudiants à ces deux rôles, offrant une compréhension complète de la gestion de produit dans les environnements Agile et au-delà.
Formation en alternance Product Owner
L’Importance de l’expérience professionnelle
L’alternance pour les Product Owners permet aux étudiants de combiner théorie et expérience pratique. En travaillant dans des entreprises tout en étudiant, les étudiants acquièrent une expérience précieuse et appliquent leurs connaissances en temps réel.
Opportunités d’alternance chez Epitech Digital School
Epitech Digital School offre des opportunités d’alternance pour ses étudiants, leur permettant de travailler en tant que Product Owners dans des entreprises réelles tout en poursuivant leur formation académique.
Emploi Product Owner : perspectives de Carrière
Un marché de l’emploi en expansion
Le rôle de Product Owner est très demandé dans de nombreuses industries, offrant d’excellentes perspectives de carrière. Les diplômés d’Epitech Digital School sont bien positionnés pour saisir ces opportunités, grâce à une formation complète et orientée vers l’industrie.
Préparation pour le monde professionnel
La formation à Epitech Digital School équipe les étudiants avec les compétences, les outils et la confiance nécessaires pour exceller en tant que Product Owners dans un environnement professionnel dynamique.
Project Owner
Project Owner : Un rôle complémentaire
Le Project Owner est parfois utilisé de manière interchangeable avec Product Owner, mais il peut aussi se référer à une fonction plus centrée sur la gestion de projet dans son ensemble. Ce rôle implique souvent une supervision plus large des aspects du projet, allant de la planification à l’exécution.
Formation en gestion de projet chez Epitech Digital School
Epitech Digital School offre également une formation en gestion de projet, préparant les étudiants à assumer des rôles de Project Owner, où ils peuvent appliquer une approche holistique à la gestion de projets complexes.